开发管理与费用制定

我们的开发专家团队工作经验丰富,经手了大大小小的各类项目。只要您的项目交到了Luxford Group开发经理的手中,保证给您一个满意的结果。从尽职调查到承销,我们的开发经理团队会始终以您的项目需求为核心。我们还会与投资者、融资伙伴、许可证颁发官员以及利益攸关方合作,以确保施工到完工之间的每一个阶段都能顺利进行。

项目开发经理工作的重点是项目收购与审批. 我们会全方位、专业化开展项目。

开发管理与费用制定

项目管理

Luxford Group提供全套的项目管理服务,一定让客户放心、满意。达成诚信友好的合作关系后,我们的项目经理会与您进行协作,确保您的团队在不动产相关的每一个流程中都能做出最正确的决策。

Luxford Group的项目经理会与您的团队密切配合,确保从项目启动到项目结束,您的项目的每个阶段都能制定科学的策略,并得到切实履行。最重要的是,您的项目经理会与您以及其他利益攸关方密切合作,在不超预算的前提下实现顺利交付。采购的每个环节都针对您的特定项目需求开展,我们会有专家负责监督其顺利进行。

项目管理

收购前尽职调查

在项目正式启动之前,有必要在收购前花一些时间进行尽职调查,以避免在项目开展过程中出现代价高昂的意外情况。如果您需要的是专业的收购前尽职调查服务,我们的专家团队能够立马启动,就各类项目与您进行合作。

全套服务涵盖从方向指导到项目收购的各个方面。从尽职调查到项目交割,我们的收购前尽职调查团队会对每一项风险进行细致的评估——从所有权到分区到各类契约、条件与限制,到管辖准则。

收购前尽职调查

项目权限管理

对项目进行权限管理后,项目所涉的每一方就能够紧密配合,制定一项从征求许可到施工的战略。这个过程包括与利益攸关方和贷方的密切沟通协调,因为业主、开发商和最终用户要制定整个开发阶段的里程碑,以作出更合理的财政决策。

在项目里程碑的制定和实施过程中,我们的项目权限经理会与您紧密配合,让金融相关的利益攸关方能够信心百倍地向前迈进。

项目权限管理

贷方代表与开发监督

在开发阶段与贷方进行公开、透明的沟通交流,这对项目的成功交付至关重要。 Luxford Group提供专业的贷方代表服务,我们会与您的团队配合,联络贷方,确保与所有相关方共同处理一切必要事项。

从项目开始到项目交付,我们的团队会对开发进行密切监督,包括与贷方、承包商和其他专业服务人员(如律师)进行接洽。在您专注项目的过程中,Luxford Group的团队会负责处理好一切琐碎事宜。

贷方代表与开发监督